（一）、客户背景： 

　　江苏倪家巷集团精毛纺织厂通过十几年的努力，已发展成为国内最大的集毛纺、制条、纺纱、织造、染整于一体的全能型精纺面料生产企业之一。拥有从德国、瑞士、意大利、美国引进的代表当今世界先进水平的机器设备，形成了年生产各类精纺面料1000万米、粗纺面料200万米、梳条6000吨、针织绒1000吨的生产能力。 

　　（二）、ERP实施背景： 
　　随着全球经济一体化速度的加快，尤其是纺织行业企业面临的市场的压力越来越大，产品问题、价格问题、质量问题、服务问题……等等，而要面对这瞬息万变的市场，企业就面临着如何提高自身核心竞争力的问题，而其内部的管理问题、效率问题、考核问题、信息传递问题等，又时刻在制约着自己，因此，企业采用ERP来解决这些问题不失为明智之举。 

　　倪家巷集团精毛纺织厂正是走企业信息化这条路。该厂利用奔翔同方的ERP系统解决方案，很好的弥补了该厂在管理上的不足。原先该厂存在的生产计划不周密，成本控制不得力等因素如今已成为影响企业竞争力进一步提高的主要因素。 

　　（三）、系统介绍： 

　　倪家巷集团纺织ERP工程共分6大模块：系统管理模块、基础设置模块、生产管理模块、工艺设计模块、生产计划模块、销售管理模块。 

　　一、系统管理模块主要功能有：系统管理（用户注册、用户注销、更改口令、连接数据库、上机日志、系统日志、退出等），用户管理（用户管理、权限设置等）和帐套管理三大模块。 

　　二、基础设置模块主要功能有：分类管理、档案管理、项目设置等三大模块，其中分类管理主要包括客户分类、地区分类、供应商分类、存货分类、部门分类等有效管理：档案管理包括供应商档案、客户档案、仓库档案、收发档案、人员档案、存货档案等：项目设置主要是一些基础的数据类型，数据值的设置和录入。 

　　三、生产管理模块主要功能有：条染车间、纺纱一车间、纺纱二车间、精织车间、染整车间、领导查询等六大功能模块。 

　　企业生产的品种种类多而繁复，所以必须要有很好的生产计划及生产流程管理，它的主要功能是对生产计划的执行情况，控制中心的收发料情况进行查询，同时形成生产控制中心当日收发料情况的报表。有对生产计划的指定修改，删除，制订以及一系列必须的查询，方便，快捷，准确。 

　　各模块详细功能表：条染车间模块包括条染染色投料计划单、条染染色处方单、条染车间领料单、条染混条产量单、条染员工日产量记录单、条染车间磅码单、条染领料单、条染材料耗用单等的业务处理和业务查询功能。纺纱车间模块包括纺纱日产量记录单、纺纱磅码单、日完工单、材料耗用单等的业务处理和业务查询功能。精织车间模块包括整经日产量单、剑杆日完工录入单、剑杆总完工录入单等业务处理和业务查询功能。染整车间模块包括染整日产量考核表、染整送熟修录入、熟修送下录入单、送成品、染整中检录入单、染整成品质量汇总表、染整染料及助剂入库单、染整染料及助剂出库单、染整完工录入单、材料领用单、材料耗用单等业务处理和业务查询功能。 

　　四、工艺设计模块该模块集成了对企业工艺流程的记录和管理，有条染混毛设计卡、纺纱设识单、织造设计单、织造排列设计单等模块组成。 

　　五、生产计划模块该模块是企业生产管理的重要模块，它有业务处理和业务查询两大模块，其下又对应有条染产品生产通知单、纺纱一产品生产通知单、纺纱二产品生产通知单、纺纱三产品生产通知单、精织产品生产通知单、染整产品生产通知单、工艺产品设计通知单等七个功能模块及其查询模块。 

　　六、销售管理模块主要功能有：基础信息、业务处理、评审过程、查询统计等四个模块，其中基础信息包括有客户分类、地区分类、客户档案等；业务处理包括有订单管理、合同管理、生产通知、发货通知等；评审过程包括有销售科、设计科、技术科、签字等；查询统计包括有订单查询、评审记录、合同查询、销售产品统计、产品增长分析等。这些功能和模块都很有效的管理和指导着生产和销售。 

　　（四）、系统特点： 

　　1、实现企业内部物、财、信息等资源的有机结合起来，把客户需求和企业内部的制造活动、以及供应商的制造资源整合在一起，形成企业一个完整的供应链，并对供应链上所有环节如订单、采购、库存、技术、生产计划、车间管理、销售等进行有效管理。 

　　2、以销售订单为中心、快速制定生产指令表，使企业可快速响应市场变化，适应小批量多品种的激烈竞争。 

　　3、C/S结构的基础模块，使系统运行更加稳定、安全、快捷。B/S结构的查询分析功能，使系统更加灵活，方便。 

4、强大的用户自定义报表功能，使用户可根据自己的实际需求制定报表格式。 

　　5、安全性高，根据用户的身份设置权限，增加了系统的安全性，限定不同用户对数据的访问范围 

　　（五）、ERP的应用情况： 

　　通过六大模块的实施，使的倪家巷集团精毛纺织厂在信息管理和传递方面，提高了信息来源的准确性和高效率性，各部门间的数据通过网络达到了共享，使企业信息管理达到规范化和标准化。销售，生产计划，工艺设计，生产管理各个系统的协同运行，不仅提高了日常生产销售的管理效率，而且还有利与企业的成本控制和核算，提高企业自身的核心竞争力。该项目实施至今以来，效果非常显著。