摘要
随着我国经济的发展和建筑工业化水平的不断提高，新技术、新工艺在建筑业中的采用已呈日新月异之势。在现代建筑工程中，钢筋混凝土结构得到了非常广泛的应用。现行混凝土结构建筑工程施工的要素，主要包括三个部分：混凝土、钢筋和模板。实际上，这三个方面的发展情况也反映了一个国家建筑工业化程度和施工技术的发展水平。商品混凝土配送和专业模板技术近几年来发展很快，而钢筋加工部分发展却很慢。钢筋作为一种特殊的建筑材料，在建筑施工中起着极其重要的作用。目前我国施工中钢筋加工生产多数仍然采用传统的手工为主的加工方式，远远落后于现代混凝土结构建筑工程施工中商品混凝土配送和专业模板技术两大部分，已经成为制约施工现代化程度提高的一个瓶颈。
所以，提高建筑用钢筋的商品化、专业化、工厂化加工程度，实现建筑钢筋的专业加工配送，是建筑业发展的一个必然方向。其实，采用商品钢筋专业配送服务，对建筑施工企业有很多好处。我公司在近年的加工配送服务实践中，总结出了商品钢筋配送物流服务的一些规律。在推动中国建筑用钢筋商品化、产业化的努力过程中，我们已积累了丰富的生产加工经验、管理经验和第一手资料，并将继续努力为中国商品化成型钢筋加工与配送服务行业的发展和成熟做出积极的贡献。
关键词
建筑、钢筋、配送、物流、创新

         一、创新企业简介：
北京物资协作贸易公司是隶属于北京市物资总公司（原北京市物资局）的全民所有制企业，公司成立于一九九二年九月，于一九九四年通过ISO9000国际质量体系认证，是首批获得北京市建委颁发的A级资质认证证书（备案号：10162191—400220124）的企业之一。公司拥有一支优秀的营销、技术、加工、服务和管理团队，人员全部来自物资流通领域及建筑施工企业，具有丰富的钢材经营、储运、加工、服务和管理经验。
我公司开展钢筋加工与配送尝试初始于一九九九年，二00一年重新立项并独自投资创建钢筋加工配送中心，是全国首家专业化商品钢筋加工、配送、服务企业。基于战略发展的长远考虑，该项目始建时我们在硬件方面便引进世界一流的意大利数控成型钢筋加工成套设备，并与中国建筑科学院、中国工程机械协会钢筋及预应力机械分会等单位合作，为项目建设进行相关设备的选型配套。
公司在加工生产过程中执行国家相关技术标准，并在长期的生产实践中摸索、独立研发了一套适合此行业生产和技术管理的钢筋生产加工管理软件系统，全面实现了生产管理的计算机化，投入使用后效果极佳，极大地提高了加工的工作效率和产品质量，在国内建筑行业和正在萌芽的钢筋加工配送行业达到领先水平。国内同行业中的许多企业都曾与我们洽商购买此套软件事宜，我们每年都要接待数十家单位前来参观学习。
我们的产品加工质量均达到或超过国家规定的验收标准，已先后成功的为北京凯恒中心、北京电视台住宅楼、万象新天小区、中国农业大学西校区、紫玉山庄三期联排别墅、棕榈泉国际公寓、清华大学食堂、枫林绿洲、北京外语研修学院综合楼等三十多个施工项目配送了优质商品钢筋，在此行业中享有盛誉。
在推动中国建筑用钢筋商品化、产业化的努力过程中，我们已积累了丰富的生产加工经验、管理经验和第一手资料，并将继续努力为中国商品化成型钢筋加工与配送服务行业的发展和成熟做出积极的贡献。

            二、创新的产生背景、过程与理由：

   （一）创新背景
1、企业生存面临危机——生存创新的渊源
随我国市场经济的不断深入和发展，各行各业的竞争日趋白热化，进入九十年代后期，物资流通领域的竞争更为激烈，各种经济形式的企业和个人都参与物资流通的经营，全民经商抢市场，国有物资流通经营企业受到前所未有的严重冲击，行业中绝大多数国有企业的经营步履维艰、难以为继。我公司也是在此时面临生存危机，能不能生存？如何继续生存？残酷的现实摆在我们面前。面对这严峻的市场竞争形势，若想求得生存和发展，只有积极去探索和寻求新的经营途径。当时，“为了生存而重新创业”，便是我们在形势所迫之下的唯一选择，这是当时项目产生的历史背景条件之一。
2、建筑行业长远需求——行业创新的前提
商品化、专业化的钢筋加工当时在北京的非建筑施工企业还没有一家，同时我们还意识到施工现场加工材料浪费和环境污染以及管理混乱等现象，严重影响和制约着建筑施工的规范化。我们认为进行成型钢筋加工是一种发展机会，发展成型钢筋加工与配送项目，可以更好地为建筑施工企业用户提供服务，并能够在为用户创造价值的同时也为我们自身开创出生存发展的事业空间，为公司创造利润，达到双赢的目的。此认识得到了公司管理团队的统一认可，这是项目产生的背景条件之二。
3、受国外发展经验启发——项目创新的原由
商品化钢筋加工与配送行业产生于发达国家，后来才转移到发展中国家。国外钢筋加工工业和技术已经发展的很成熟，现在如意大利、新加坡等国家的大中城市大约每隔五十到一百公里就有一家钢筋加工企业。借鉴国外的先进经验和先进技术，在吸收的同时进行创新，发展符合我国国情的钢筋加工与配送项目，是此项目产生的背景条件之三。
根据国外发展情况与国内同行业情况的对比分析，我们看到，国内的钢筋加工大部分都是在施工现场手工或半机械化加工，加工的速度和加工质量都远远落后于国外。因此，钢筋加工与配送项目的发展空间是广阔的，建筑施工行业对钢筋加工的需求也是巨大的。经过上述分析，我们选定了建筑用成型钢筋加工与配送服务项目，在北京非建筑施工企业中首开先河创办了商品钢筋加工与配送服务项目。

（二）创新过程
我们进入到钢筋加工这一行业，也有一个艰难的发展过程，伴随着创业的艰难，促使我们不得不认真地去学习这一行业的经营，我们也是在学习的过程中逐步成长和发展的。这一过程大致分为几个阶段：
1、学习尝试阶段——生存创新
根据当时的历史背景、公司的队伍状况和企业经营实际，公司领导班子集思广益，认真分析研究后认为：继续维持原有的物资经营项目我们有相对优势，在加强维护和巩固原有业务的基础上，从原来业务的两头入手寻找发展空间，争取从单一的流通经营型向经营和生产加工同时兼备的方向发展。经过对上游和下游客户情况的认真分析，并根据我们与业务客户的接触交往中所看到和掌握的情况，我们在一九九八年用了将近一年的时间，进行大量市场调研，发现为下游客户服务（尤其是为建筑施工企业进行工程施工所需的钢筋加工），有着极大的市场潜力可挖。故决定，开始探索进入加工行业的尝试，为自己的生存而寻求新的发展途径。
（1）合作、摸索、学习
考虑到我们缺乏加工行业的操作经验，故决定先与我们的老客户中建二局三公司松散合作。在合作中学习该行业的经营和管理，学习生产加工技术。这样，我们在钢筋加工行业的初始尝试便于一九九九年以合作的方式产生，并且当年就实现盈利。在经过一年的合作试行之后，因双方在经营思想和管理模式方面出现分歧，在双方意愿不能形成统一的情况下，我们不得不进行深层次的思考。
（2）团队认识提升
通过一年的松散合作，我们感到这当中出现了许多需要解决的问题：一是这样的简单加工不能满足用户的需求，需要尽可能满足用户需求的加工内容和技术的增加，加大投入；二是我们觉得，这样的松散合作和经营，最终达不到我们生存发展的目的。我们认识到，要想自立、要想生存，就不能总是依附于别人，必须靠自己去独立创业和努力，而不能受制于外界。在这一观点得到公司中层以上管理人员一致认同后，我们决定解散合作体，并进行了合作期的清算。
（3）经营思路定位
任何一项事物的开始都离不开起始策划的指导，在确定了合作体解散和清算的同时，我们也确定了自己独立经营的方向。此时，得益于中国建筑科学研究院的技术帮助，借鉴国外行业的先进经验，经管理团队的集思广益，也就顺理成章地形成了我们高起点地自办钢筋加工与配送项目的思路。创办采用世界先进设备，使之能够尽可能满足用户对产品的质量需求，并采用集约化经营管理模式的成型钢筋加工配送企业便成为了我们这一阶段的目标。
2、自我创业阶段——项目创新
（1）独立创业、初试“牛刀”
清算并不等于结束，通过一年的与人合作，我们对建筑用成型钢筋加工与配送项目也有了新的认识。我们分析判断，商品化成型钢筋加工与配送是有广阔发展前景的，既能解决我们的生存、也能够长期发展下去。之后，我们又进行了半年多时间的重新调研，在中国建筑科学研究院的技术协助下，重新立项、并投资三百万元创建了我们自己独立的成型钢筋加工配送中心。
我们的配送中心从二00二年一季度筹建并建成，二季度投入生产。这时，我们面临的第一个难题就是市场问题。我们的市场怎么来？我们如何去开发市场？如何去开发我们的客户群体？这碗饭我们怎么吃？我们先是在过去有业务关系的建筑施工企业进行联系、宣传和推广，之后扩大业务联系范围到所有的建筑施工企业，再往后通过有关报刊等媒体的广告宣传、推介。但是，尽管做了很多的努力，二00二年收效甚微，当年只生产了一千多吨。第一年就给了我们一个“下马威”，这是我们最困难的一年。
值得庆幸得是，这一年我们挖掘出我们的第一个客户江苏七建，也通过我们大量的工作获得了一些宝贵的客户信息。
（2）机会属于事先有准备者
进入到二00三年，大约是我们的困难和艰辛感动了上苍，专门以“非典”的形式来帮助我们。在这一时期，因施工单位大量减少用工数量以预防“非典”的传播，给了我们一个“天赐”发展良机，我们的钢筋加工业务量迅速增加，过去极难进入的住总集团、中建集团等，这期间也成为我们的重要用户，紫玉山庄三期联排别墅项目的甲方（开发商）也直接与我们签约。这一年，我们的签约量超过两万五千吨，实际加工生产完成一万八千多吨，使得我们一年内收回了投资。
“非典”过后我们的业务又开始回落，业务开发难度非常之大，靠原来客户的业务延续，二00四年我们只完成加工生产量一万二千吨。到二00五年业务仍是下滑趋势，所幸的是我们对客户的维护工作和我们的产品质量得到了客户的认可，在此之前凡是与我们合作过的用户，我们都保持了百分之百的回头率。
3、巩固发展阶段——行业创新
在经历几年的波折之后，我们的管理团队和整个队伍在思想认识、经营管理水平、加工生产技术、市场开发等各个方面都有了整体的提高，同时，也具有了系统的发展思路。二00二年我们就开始进行生产管理软件系统开发的准备工作，从二00三年开始我们就和软件公司合作，开发出系统管理软件体系投入使用。同时，公司设立营业推广部，专门负责成型钢筋的业务开发和营销推广工作，二00五年，又安排了以提高公司知名度为目标的公关、推广、广告宣传等系列活动，相继开发出城建十公司、南通三建、建工五公司等客户。经过几年的发展，我们现已建立起自己的客户群体和业务渠道，使今后的发展能够更加稳定。
经过我们这几年充满艰难和坎坷的不懈努力，我们为这个行业的萌芽做出了自己的一点贡献。我公司目前已经被国家建设部确定为《2006年建设部归口工业产品行业标准制订、修订计划》（建标[2006]78号）中“混凝土结构用成型钢筋行业标准制订、修订的首席参编单位”。
现在，我公司商品钢筋加工配送中心，已被中国建筑研究院列为“钢筋加工配送推广应用示范基地”，被国家建筑工程技术研究中心列为“钢筋加工配送推广应用示范企业”（已经挂牌）。

（三）创新理由
这一创新项目选项的具体理由为：
1、符合国家发展战略、顺应行业发展形势
在钢筋混凝土结构施工中，主要使用的有三个部分：混凝土、钢筋和模板。商品混凝土配送和专业模板技术近几年来发展很快，而钢筋加工部分发展却很慢。
钢筋作为一种特殊的建筑材料，在建筑施工中起着极其重要的作用。目前我国建筑施工中钢筋加工生产多数仍然采用传统的手工为主的加工方式，远远落后于商品混凝土配送和专业模板快拆体系两大部分，已经严重制约了建筑施工的现代化程度。因此，中华人民共和国建设部于二00五年二月二十三日下发的《关于进一步做好建筑业十项新技术推广应用的通知》当中，在3-7-2意义部分指出：“钢筋加工商品化和商品混凝土的使用情况反映了一个国家建筑工业化和施工技术的发展水平，发展钢筋加工商品化是为了改变我国钢筋加工分散落后面貌，以先进技术实行专业化、规模化经营，提高钢筋加工成品质量，为实施先进的施工技术提供物质基础，必然会提高工程质量、降低工程成本，增加经济效益和社会效益，符合形势发展的需要”。我们选定了混凝土结构工程用成型钢筋加工与配送服务项目，符合国家的发展战略和行业的发展趋势。
2、环保节能节约资源、减化管理降低成本
北京作为中国的首都、世界闻名的政治、经济、文化中心，它的自然环境、人文环境都要做其它城市的表率，正因如此，北京的城市建设、环境保护等都要求极高，发展的速度也极快。在施工工地现场加工钢筋产生的噪声、粉尘，不仅扰民和产生民扰，而且污染环境；施工现场不仅需要安装加工机械设备，还需要配备原材料、半成品和成品钢筋的存放场地；不仅需要安置生产加工设施，还需要安排民工居住和各种与吃、喝、拉、撒、睡等有关的临时建筑和设施；不仅需要增加临时供电设施，而且需要配备生产、生活用的上、下水系统……这些都增加了对施工现场本来就极其紧张的临电、临水供应的需求量，甚至要花费大量人力、物力和财力。
在寸土寸金、本来就已经十分拥挤不堪的现场，支起一条钢筋加工生产线，这种现象，既无法和工地四周车水马龙的都市环境协调，也无法和大规模现代化的施工作业现场协调；既有损于现代城市的文明形象，也有损于施工企业的品牌形象。实际上，这样做也不符合合理配置有限资源的经济原则。
很清楚，钢筋加工采用先进的工艺，由专业加工中心用专业设备完成，施工现场的材料管理工作主要为作业管理和生产调度，简化了操作、减少了浪费，大量减少用工和材料准备周期，降低钢筋损耗成本。同时，也为维护首都的自然、生态和人文环境发挥了积极的作用。
3、拓宽了业务、方便了用户、增加了利润
我公司商品化成型钢筋加工配送与服务项目，自二00一年十月进行立项，并从意大利引进了国际上先进的数控成型钢筋加工成套设备，组建年设计生产能力两万吨生产线，当时该生产线可承揽五十万平方米建筑工程钢筋加工任务。至二00二年建成以来，经过我们对市场的开发，现在业务量已经开始逐年增加，与公司的物资经营业务相互配合、同步发展，加工生产的规模也在逐步扩大。
该项目的实施，实际上是站在施工企业的角度替用户着想，协助施工企业解决了在施工现场钢筋加工所无法达到的绿色标准问题，满足了用户的需求，也保证了施工进度所需的成型钢筋加工供应，推动了施工现代化作业的进程。肯定地讲，此项目的实施，使得我们在方便了用户、保证了稳定业务的同时，也为公司创造了新的利润。
三、创新的内涵、发展优势及意义：

（一）   创新的内涵
钢筋加工是以线材、棒材为主要原料，实现钢筋加工自动化、集约化、商品化的生产模式，使用先进的加工生产设备与加工技术，根据用户的需要，通过对钢筋的调直、检测、剪切、弯曲成型及其它加工手段，制成钢筋部品供给用户。
商品化成型钢筋加工与配送主要包括钢筋原料分类、开卷矫直、检测、定尺切断、弯曲成型、弯箍成型、钢筋机械连接等工序。主要工艺流程包括：盘条钢筋调直、检测、剪切及箍筋成型；棒材钢筋检测及定尺剪切、弯曲成型、机械连接、分类标签、储运、部品配送计算机管理、工地检查验收等内容。
部分加工过程示意图

商品化钢筋加工与配送属于跨行业、跨部门的系统工程，是指将钢材采购、运输、仓储、加工、配送、应用、信息等环节进行整合并进行一体化综合经营的系统工程项目。
如前所述，在现代建筑工程中，钢筋混凝土结构得到了非常广泛的应用。在现行混凝土结构建筑工程施工中，主要包括三大部分：混凝土、钢筋和模板，这三个方面的发展情况是不一样的，商品混凝土配送和专业模板快拆技术近几年来发展很快，而钢筋加工部分发展却很慢。钢筋作为一种特殊的建筑材料，在建筑施工中起着极其重要的作用。目前我国施工中钢筋加工生产多数仍然采用传统的手工为主的加工方式，远远落后于现代混凝土结构建筑工程施工中商品混凝土配送和专业模板技术两大部分，而钢筋加工商品化和商品混凝土的使用情况反映了一个国家建筑工业化和施工技术的发展水平。
发展钢筋加工商品化是为了改变我国钢筋加工分散落后面貌，以先进技术实现专业化、规模化经营，提高钢筋加工成品质量，为实施先进的施工技术提供物质基础。所以，提高建筑用钢筋的商品化、专业化、工厂化加工程度，实现建筑钢筋的专业化加工与配送，是建筑业发展的一个必然方向。
+
部分成型钢筋形状示意图
（二）   我们的优势
经过几年来的实际磨练和发展，可以说我们也是伴随这磨练和发展的过程在逐步成长和成熟，发展到今天，我们被列为“中国建筑研究院钢筋加工配送推广应用示范基地”和“国家建筑工程技术研究中心钢筋加工配送推广应用示范企业”（挂牌），二00六年四月，我公司又被国家建设部确定为《2006年建设部归口工业产品行业标准制订、修订计划》（建标[2006]78号）中“混凝土结构用成型钢筋行业标准制订、修订的参编单位”，使我们在国内建筑行业和正在萌芽的钢筋加工配送行业达到领先水平。国内同行业都以我们为目标前来参观学习并洽商购买管理软件事宜。认真分析，我们所具有的优势就在于：
1、 专业化管理系统的优势
几年前，结合生产经营的实际，我们与软件公司合作开发出与之相配套的生产管理软件系统，将配筋单录入、套裁优化方案、信息查询、统计汇总等完全纳入计算机管理。这是与建筑企业现场加工钢筋的管理方法完全不同的一套体系，这套管理体系的创建和使用，提高了生产技术水平和管理效率，投入使用几年来收到了非常好的效果。
这套管理体系当中包括生产管理软件、加工配送工作流程、加工厂设备配置及布局、产品质量控制体系、原材料节约使用方法、岗位配置和组织机构设置、销售和客户服务流程等内容。使用这套管理体系，是我公司的钢筋加工与配送中心区别于建筑企业现场加工钢筋在技术、质量保证、加工效率、原材料节约和成本管理等等方面表现出来的独到之处，正因如此，也就形成了我们规避风险的市场壁垒。
2、团队和企业文化优势
经过几年的发展，我们已经建立起一支优秀的经营管理团队，从业务开发、营销推广到生产管理软件的应用；从加工生产技术到产品配送服务等整个流程，我们已经积累了相当的实战经验，并为实施全国发展战略进行了多年的综合准备。
我们的管理团队绝不是那种“车到山前必有路”式的糊涂队伍，而是一个学习型的。我们所选择的行业是一个极有发展前景的行业；公司的领导班子成员都有较高的综合素质和较强的经营管理能力；公司具有知识共享的良好习惯和环境；整个队伍具有团结协作、相互配合的团队精神；公司还制定有长远的发展战略和近期发展目标，并按照自己的发展目标在不懈的努力着。
公司以广阔的事业前景，人性化的管理，良好的工作学习氛围和团队学习的习惯，团结、向上、互助的团队精神形成自己的企业魂魄，从而产生巨大的凝聚力。正如一位被返聘的老员工在他的感想中所写的：“这个团队充满着朝气，管理层年富力强、不断开拓创新且足智多谋，又有一群令人觉得可爱可喜的年轻员工已熟练掌握了各自的业务，在这样的团队中工作本来就很愉快”。
3、客户资源优势
目前已经和我们合作的客户有江苏七建、住总集团六公司、中建集团、城建十公司、南通三建、建工五公司、北京港源建筑装饰工程有限公司等，尚有我们多年来开展营销推广做了大量工作、并已认可我们只是没有工程而未签约的潜在客户群体，这是其他同行业企业短时期内无法做到的。

（三）   行业的发展意义
钢筋专业化加工与配送服务项目存在的优势和意义主要表现在以下四个方面：
1、节省人工，降低钢筋损耗,提高劳动生产率，降低施工成本
（1）钢筋专业化加工与配送，可以同时满足多个工程的钢筋加工与配送的需要。由于采用计算机控制的生产管理系统，使得生产中的错误减少，降低了损失。
（2）利用计算机生产管理系统软件进行综合优化套裁并优化生产管理，使钢筋的利用率保持最高，最大限度地减少材料浪费和能源消耗，可使钢筋制品加工生产的材料废品率和不合格返工率降到最低。
（3）实现了向终端用户提供钢筋加工一体化服务，使整个供应链运作成本大幅度降低，物流效率明显提高。
2、使施工现场的管理程序简单化
（1）为施工承包方省去许多烦琐的管理环节。按照工程施工合同工期，施工承包方只考虑钢筋成品配送计划即可，不必再去考虑加工人员的组织管理、设备购置、租用与使用管理、现场材料备料及存放、配件采购、钢筋加工生产、安装等各部门间协调的管理及加工场地的安全生产管理等等。
（2）施工承包方对所承包工程的生产成本与费用做到心中有数，如在工地现场加工则很难计算这些费用的准确数目。
（3）管理环节简化后可大大降低项目管理费用，增加工程承包的经济效益。
3、保障施工进度，提高工程施工质量
（1）钢筋加工的专业化生产可保证钢筋成品的加工精度，这是现场手工操作很难或无法达到的。
（2）计算机管理系统的应用（作业指导书、产品标识、工作程序表、交货计划表等），可简化各作业环节的工作程序。
4、有利于高新技术推广应用，提高施工技术水平
（1）钢筋商品化加工生产、供应，实现钢筋工程施工现场装配作业，既保证工程质量，又保证施工进度，可极大地推进建筑工业化发展进程。
（2）有利于工地施工现场安全生产、文明施工，使钢筋工程施工安全、环保、节能，有效地解决了扰民和民扰问题，利于施工的绿色达标。
（3）有利于高技术含量先进设备、先进工艺的推广应用，提高加工技术水平和施工水平，促进建筑施工行业技术进步。
目前，国家已将钢筋深加工与配送作为今后重点鼓励发展的产业，被国家建设部列为“十一五”期间重点推广的技术之一，加大了推广发展力度。因此，顺应建筑业的发展趋势，大力发展我国建筑工程用钢筋专业化加工与配送技术，将是今后建筑施工领域发展的重要内容之一。

四、创新的具体实施与发展战略：

（一）创新的具体实施：
1、从单一的贸易商向延伸服务发展，开创一个全新的朝阳行业。
创建中国首家物流企业的钢筋加工与配送中心，率先创建和走入了一个全新的行业，在促进建筑业行业内部专业化分工细化和推动行业进步方面做出了一定的贡献。经过几年的生产实践，在已形成熟练的加工生产程序、技术，合理的设备配套及培养出一批生产技术人员和管理人员的基础上，于二00六年再次投入资金引进意大利先进的生产设备，将原有生产能力扩大到年七万吨规模。
作为全国第一家从事商品钢筋加工和配送的企业，我公司所做的这件事，不仅为企业的发展拓展了一个全新的领域，更加长远的意义在于为推动建筑施工行业的进步做出了有价值的贡献。
2、 不仅开发全新的业务领域，而且创建了钢筋加工与配送先进的管理体系。
  根据公司的总体发展计划，二00二年我们在国内率先投资了一条年加工钢筋两万吨规模的钢筋配送中心，并同时投入大量人力、物力和财力，开发出与之相配套的生产管理软件系统，将配筋单录入、套裁优化方案、信息查询、统计汇总等完全纳入计算机管理。这是与建筑企业现场加工钢筋的管理方法完全不同的一套体系，这套管理体系的创建和使用，提高了生产技术水平和管理效率，投入使用几年来收到了非常好的效果。
这套管理方法，正是使钢筋加工与配送成为一个独立行业的必要基础。这也是我公司准备在下一步发展中打造此行业旗舰的核心价值之所在。
3、重视后备管理人员和技术人员的梯队建设，为今后更进一步的发展做准备。
一九九九年的合作尝试，我们只是掌握了生产加工技术的皮毛，也对这一行业有了初步的了解。二00二年年初我们独资筹建商品化成型钢筋加工与配送服务项目时，因专业人员缺乏，部分管理岗位和技术岗位的人员我们只能边培训、边学习、边实践，人员结构匹配欠合理。着眼于今后的规模发展，自二00三年起，我们就开始有计划地招聘与建筑专业有关的大、中专毕业生，补充到各生产管理岗位和技术岗位学习培训。并考虑到长期的规模发展，将后备管理和技术人员的培养列入重要日程常抓不懈，以培养在钢筋加工行业能够掌握所有工序技能的综合性技术和管理人才为目标，储备和培养此行业的专业人才，为以后的规模化发展做好人员准备。

（二）发展战略规划：
1、确立战略三步走的发展规划
第一步，从二00二年到二00六年属于试验工厂发展阶段，成为中国第一家独立于建筑企业的钢筋加工厂，生产规模从两万吨到五万吨，市场开发从摸索到建立一定的客户网络，管理从外行到取得一定的经验。第二步，今后三年时间，属于建立项目示范基地和示范工厂阶段，生产规模从五万吨到十万吨，通过强强联合，开始向全国输出加工技术和生产、计划管理经验及方法、企业管理软件等。第三步，实施全国战略布局，在重点城市建立连锁或加盟加工厂，形成并确立中国商品钢筋加工与配送项目行业航母的地位。
2、 建立现代化商品钢筋加工基地
积极组建规划班子，规划近年内更大规模的发展。从长远考虑，对于商品钢筋加工与配送服务项目我们拟在近几年内扩大到年生产能力十五到二十万吨规模，并逐步发展和建设与北京建筑市场相匹配的商品钢筋加工基地，该计划现已在规划设计当中。
示范加工厂远景规划图

3、 强强联合、做大做强
国内的商品钢筋加工与配送行业在我们的带动下已经发展成许多家，有很多家也引进了意大利的先进生产设备，虽然目前还不存在行业的竞争，但人无远虑、必有近忧，我们的目标是中国第一，而且是加工生产规模及管理和技术等的综合第一。对于这一构想，我们已经与中国建筑科学院、中国工程机械协会钢筋及预应力机械分会、意大利SCHNELL集团公司和杭州高达公司等单位达成一致，强强联合，共同搭建一个商品化钢筋加工与配送服务的推广平台，以合作模式分别发挥各自强项，在全国范围内来实现该项目的推广和连锁升级，同时也将自己打造成行业航母，为推动我国的建筑施工现代化做出积极的贡献。

               五、创新的实施效果

（一）创新的社会价值
具体分析，发展商品钢筋加工与配送服务项目的必要性和社会价值具体表现在以下几个方面：
1、符合我国基本建设发展的需要
建筑业发展已被国家列为国民经济发展四大支柱产业之一，“十一五”期间投资重点仍然是基础设施建设和住宅产业，并且建设部已将建筑工程钢筋专业化加工与配送列为“十一五”期间的重点推广技术之一确定下来，大规模的基本建设和国家重点推广的技术内容为钢筋加工商品化提供了广阔的市场发展空间和不偏离发展方向的保证。
2、符合建筑结构和工程新技术发展的需要
我国改革开放以来住宅产业、能源交通等基础设施建设不断发展，钢筋混凝土结构的跨度和规模不断扩大，对建筑物、构筑物使用年限的提高，对抗震、节能、节材要求的提高，施工难度不断增加，传统施工方法及现场手工操作已不适应工程的要求，只有发展钢筋加工商品化才能满足建筑结构和工程新技术发展的需要。
3、符合提高工程质量、降低工程成本的需要
钢筋加工商品化是以钢筋加工专业化为基础，引入市场竞争机制，通过优胜劣汰，促进钢筋加工企业发展，钢筋加工按先进的工艺由专业设备完成，施工现场主要为安装作业，简化了操作、减少浪费，保证施工周期、降低成本，同时便于质量检查，使偷工减料无机可乘，因而质量容易保证。
4、符合节省资源、保护环境的需要
传统施工方式为现场加工、手工操作，现场堆放大量建筑材料，现场加工的噪声、粉尘不仅扰民而且污染环境，这种做法与国家提倡的绿色、环保、节能的精神相违背，采用钢筋加工商品化可节省资源、保护环境，也符合国家的行业发展要求。
5、符合施工企业经营体制改革的需要
长期以来，我国的建筑施工靠人海战术、手工操作，生产效率低，当前我国正在进行企业改革，建立适应社会主义市场经济的经营体制，改变大而全、小而全的模式，改变落后的施工面貌，实行专业化、规模化经营，发展钢筋加工商品化符合建筑施工企业改革的需要。
6、符合与国际接轨的需要
目前，境外建筑公司在我国建筑市场所占比例为百分之二，中国加入WTO以后，我国的建筑市场在一定程度上继续向境外开放，境外的建筑承包商及钢筋加工企业将较多地进入中国市场，这将促进建筑业的技术进步和发展，但另一方面将会冲击我国的钢筋加工企业及钢筋机械制造企业，因而发展钢筋加工商品化将会适应市场需求，带动国内施工企业及钢筋机械制造企业的技术进步，有利于参与国际竞争。

    （二）创新产生的效果
项目实施几年来的经济效果和社会效果有以下几个方面：
1、扩大了业务经营规模、提高了经济效益
        公司原有建筑用钢材的销售业务，如前所述，在经营过程中受到来自多方面的冲击，竞争形势激烈，很难正常维持。我们开展商品钢筋加工与配送服务业务以来，经营内容不再是原来的原材销售，而是将业务提升到为施工企业提供所需各种成型商品钢筋的服务，这样一来，凡是与我们合作过的施工企业，在得到这项服务的实惠之后，基本没有与我们中断合作的，结果是巩固了我们与各用户之间的合作、开辟了新的业务市场、大幅度增加了业务量，也提高了公司的经济效益。
2、提高了企业综合竞争能力                  
过去单一的原材销售受市场各种因素的影响，抗竞争能力差、客户群体不稳定，销售任务、利润指标均得不到保证，致使有的业务部门长期无法开展业务甚至无业务可做，商品钢筋加工与配送服务大大改变了这种状况，因属于较深层次的服务业务，国内的竞争不是很激烈，加之我公司在此行业起步较早，在技术和管理当中采用先进设备和手段，形成了自己的市场壁垒，因此在经营中的优势明显，使企业的综合竞争能力得到较大幅度的提高，并能较长时期的保持下去。
3、社会效益明显
传统加工方式为现场加工、手工操作，加工过程中，断头、短料浪费较大、而且现场堆放大量建筑材料，现场加工的噪声、粉尘不仅扰民而且污染环境，采用钢筋加工商品化可以有效地解决这些问题。
商品钢筋加工与配送服务，有利于国家的环境保护、资源节约和建筑行业施工现代化的推进，对于建设单位而言，节省了施工现场、保证了工程质量、减少了安全隐患、降低了噪音污染、减少了扰民纠纷、缩减了协调事项。对于施工企业而言，节省了备料时间、降低了工地能耗、减少了中间环节、提高了成本明度、确保了现场整洁、简化了现场管理、保证了施工质量。此项目的创建和发展，符合国家环保生态的发展要求，是国家“十一五”期间十项新技术推广应用的内容之一，规模化、集约化发展此行业，对国家、对社会、对企业都有利，社会效益明显。