聚力双赢从心始——河北钢铁集团邯钢衡水薄板公司构建和谐企业纪实
2008-8-5 14:28:00 来源：现代物流报 编辑：56885 关注度：摘要：... ...
□ 特约记者 魏双林
和谐发展，需要凝聚力。凝聚力从何而来？
衡水薄板有限责任公司围绕“奉献就会创造和谐”的宗旨，以“坚持以人为本、致力创新发展、建设和谐衡板”为目的，着力实现企业和个人互利的“双赢”目标，去年以来，公司产量、质量等各项经济指标均创出历史同期好水平。
和谐之桥延伸到民主管理上
如何通过民主管理来稳定人心，公司总经理李文斌一语破的：让和谐之桥延伸到民主管理和维护员工权益上来！对此，衡板公司把职工代表大会作为创建和谐企业的主要途径，在长效机制运行中抓好四件大事：
一是在大局上抓重心，凡企业经营决策、改革方案、涉及员工切身利益等重大事项都提交职工代表大会审议通过，让每一位职工代表行使自己应有的权力，从而使企业每项重大事项在具体实施过程得到很好的落实；
二是在提案上抓落实，每次职代会召开前以正式文件印发提案表，广泛征求建议和意见，做到会前征集、会后落实，将提案交有关部门办理；
三是在测评上抓监督，让职工代表以无记名投票的方式，对公司党政领导班子及每名中层干部进行评议，当场测评打分，及时反馈测评结果，使评议工作更加透明；
四是对热点公开，大到公司的改革方案，干部任前公示，小到奖金分配都实行公开，有效地扩展了员工参与管理的空间。
和谐之光透亮到员工的心路上
企业的和谐工作涉及内容多，衡板公司领导班子清醒地意识到，让企业的经济成果惠及全体员工，是稳定环境、凝聚队伍、激励员工，实现企业快速发展的明智选择。为此，衡板着力在“办大事”上下功夫。
在工资分配方面，完成了基本工资制度改革工作，职工收入实现了逐年增长；在保险金交纳方面，在金额按时上缴的同时，还想方设法帮助部分人员重新接续了养老金保险关系；在员工培训方面，去年以来，企业累计举办各类培训班20多期，管理人员、操作人员参培总数达1300人次，特别是在培训内容上针对不同工作岗位和工作性质，既开办远程教育培训，又聘请国内知名高级企业培训师来公司授课，同时，选送了40多名管理干部在邯钢接受为期1个月的脱产培训。此外，还以“感情留人、政策留人、事业留人、待遇留人”为基础，为每名新入厂大学毕业生选派一名思想作风过硬、技术精通、经验丰富的技术人员为师傅，通过手把手传技授能，有效地提高了毕业生的技能水平。
为了不让一个员工、一户家庭的生活陷入困境，公司建立起特困户、困难户档案，实行领导联系特困户制度，想方设法为他们排忧解难。每逢节日，党、政、工领导都要走访慰问，一方面给予救济，另一方面着手解决实际问题，这些说起来都是平常之事，但件件都凝聚起了员工的向心力，做到了员工的心坎上，更成为企业和谐之光的“闪光点”。
和谐之情倾注到人本管理上
任何问题都是通过人的因素辐射的，成效也是通过人的思想认识提升来实现的。衡板公司把“知员工情、解员工难、暖员工心”作为暖心工程，为实现企业与个人的“双赢”目标提供助力。
热轧焊管厂是公司较为条件艰苦的工作岗位，对此，针对热轧带钢生产中灰尘较大，给工人身体造成的影响，及时增加了除尘设施，并确定专人进行生产现场喷淋，大大清除灰尘污染。以人为本就是要把真情体现在每一件事情上。去年以来，公司还先后投资近500万元对冷轧厂、热轧焊管厂职工更衣室、浴池、卫生间进行改造，改造了职工食堂及餐厅，使员工就餐条件明显改善。与此同时，为给员工创造一个优雅温馨的生产环境，公司下大力量对厂区主要交通道路进行了改造和硬化，加强了厂区保洁和绿化美化工作，如今，大凡来公司的客户都惊叹到，衡板靓了，干部员工更是自豪地说，置身花园式企业，干起工作来心情就是不一样。
一件件“小事”，犹如甘露滋润着员工们的心田。关爱拉近了距离、带动了人气、更产生了效益，公司上上下下正以“发展衡板、舍我其谁”的精神去迎接市场更大的挑战。
