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鞋类区域分公司物流调配中心的重要几点

2008-8-7 9:29:00 来源:物流天下 编辑:56885 关注度:
摘要:... ...
一、根据客户进货量、诚信度实行A、B、C管理 
A级:全发货
B级:针对发货
C级:有目的的发货
二、计划订单必须考虑
1、新款上货反映、客户评估、网点销售数量
2、生产工作日
3、到货天数
4、上货所需
5、生命周期
6、订单跟踪催货
三、分工
礼品、应收款、做订单计划、修理鞋、出库打单
四、划分区域配货,新款上市及产品跟踪;
五、按时向各店传真产品中畅滞 销排行榜。
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