2008年，Ameco的发动机维修业务继续保持上升势头。截止到6月30日，进厂发动机同比2007年增加17%。完工发动机同比2007年增加29%。其中国内三方和国际业务已经占总业务量的50%以上。 
　　预计2008下半年进厂的发动机工作量仍将非常饱满。根据市场部门的信息，目前还有多家新客户在与我们洽谈发动机维修业务。
　　Ameco发动机大修能在短时间内迅速扩张并实现跨越性发展的驱动力源于公司积极贯彻的以客户为导向的经营理念和“立足国内，开拓国际”的市场营销定位。
　　随着业务的不断发展，Ameco发动机大修也在不断完善自己的生产流程和管理模式。通过采用一系列的措施，取得了在有限的资源内实现飞速发展的奇迹。2008年，发动机分部在实施计划工时管理的基础上，计划引进先进的项目管理工具P6E， 以促进生产效率的进一步提高并降低管理成本；建立研发团队，采取多种形式鼓励并支持工程师和员工开发新的零件修理能力，仅2008年上半年OP就开发了5 项零件修理新能力；与信源公司合作，自主开发全新的维修信息及工卡数据采集系统，时时监控车间技术和零件修理的动态信息， 预期将极大的提高生产管理水平和效率；为了进一步提高市场竞争力，Ameco发动机部在2008年初启动了缩短发动机大修周期至75天的改进目标，目前正利用精益化管理思路和操作方式推进该项目顺利实施。在改善周期的同时，Ameco发动机服务始终关注提高维修质量，降低维修成本，并根据不同客户需求灵活调整维修计划，为客户提供满意的服务。