创新是人力资源管理的关键
2008-9-23 11:48:00 来源：现代物流报 编辑：56885 关注度：摘要：... ...
□姚成毅
作为推动企业、国家、社会经济发展的核心资源，人力资源的影响越来越大，企业如何实现人力资源管理工作与企业的发展目标相协调，以及人力资源的合理配置，笔者认为只能依靠创新。只有树立科学全面的人才观，大力实施人才兴企战略，建立一支专业化和职业化的人力资源管理团队，才能使企业从容应对激烈的市场竞争，提高核心竞争力，实现全面协调可持续发展。
一、转变思想，更新观念，树立人力资源管理工作的新理念。
面对日益激烈的竞争环境，企业的所有管理人员都需进一步增强忧患意识和责任意识，更新人才观念，牢固树立人力资源是第一资源，是最宝贵最重要的资源的观念，注重企业内部挖掘所需人才，把人才队伍建设作为决定企业未来发展前途的大事来抓，真正把人力资源开发工作放在更加重要的战略地位，不断拓展人力资源管理工作，推动企业不断向前发展。
企业的发展必须有充裕的人才资源作为保障，如果没有切合实际的人力资源规划，企业发展到一定时期必然会出现人才短缺的情况，会严重影响企业长远目标的实现。因而企业管理人员应端正人力资源的思想，把人力资源纳入企业发展的轨道，在企业发展规划的同时加强对人力资源的开发、培养进行规划，分析不同阶段人员需求状况，有计划、有针对性地按期进行人员开发培养，从而适应企业发展的要求。
二、求真务实，与时俱进，开拓人力资源管理工作新局面。
现代企业管理的核心是 “以人为本”，注重从企业战略高度，全局高度唯才是举，量才而用，择人任事，因材施教，注重员工与企业的“双赢”。对企业，对员工来说，不能只从自身考虑，应在保障自身利益同时保证对方的利益，否则最终会给双方造成损失。从企业来说，应消除各种对人才制约的因素，营造 “尊重知识，尊重人才”的氛围，不断深化人事制度改革，努力建立平等、竞争、择优的用人机制，加快建立有利于留住人才和人尽其才的收入分配机制，完善对人才的激励和考核监督机制。这些目标的实现主要在于企业领导对人力资源管理的认识程度，为企业目标的真正实现主动调整自已，充实自己，通过掌握丰富人力资源知识来实现“三个创新”、把握“两个要点”。
三个创新：一是在工作思想上要有所创新。人力资源管理是企业经营战略，它更多地考虑如何开发人的潜在能力，以投资的目光看待在吸引人才、培养人才及激励士气方面的投入，以便不断提高企业的效率。因此，在预算方面不应以最省为主要目标，而是谋求在可预见的计划期内投入产出的最佳值及最佳方式，保证其资源得以增长和发展。
树立人人都是人才，人人可以成才的观念，以发展、改革的精神积极推进人力资源管理工作。
二是在工作内容上要有所创新。人力资源管理要求按照职位明确化、薪酬市场化、绩效科学化的管理要求，由以人员调配、薪酬管理、职称评聘、养老统筹、劳动组织、教育培训等具体的事务性工作，向人才兴企业战略转变。真正落实人才是企业的第一资源的思想，把人才培养作为企业发展的第一要务，在规划、开发、激励、整合、调控等方面进行综合考虑、研究，着眼于发展，服务于发展，以改革发展的精神实施人才战略，重视人才的选拔、培养、任用，工作中充分体现“以人为本”管理思想。
三是在工作机制上要有所创新。人力资源管理应加强制度建设，实施精细化管理，规范人员管理程序，促进管理的制度化、规范化和科学化，初步形成一套职责分明、程序严谨、落实有力、运转灵活的工作机制，进一步加强人力资源管理工作者队伍建设，倡导讲政治、顾大局、重学习的新风尚。与此同时，应该用民主推荐、民意测验、民主测评、人事部门考察和领导班子集体讨论来决定人员的选拔任用；通过公开竞争、公平测评来评定岗位与工作绩效，并以确定工资与奖惩。
两个重点：一是要有战略性和全局性意识，把握人力资源管理工作的大局。二是要有敏锐的超前意识，把握住人力资源管理工作的时机。
三、加强领导提倡学习，努力提高人力资源的开发和管理水平。
如何充分发挥人力资源的作用，是人力资源管理者的重大责任，只有进一步加强人力资源管理队伍的建设，倡导讲政治、顾大局、重学习的新风尚，以积极、负责的态度做好人力资源管理工作，才能塑造出一支“品德好、素质高、能力强、技术硬”的员工队伍。
要建设一支理论水平高、工作能力强、自身素质高的人力资源管理队伍，学习是最好的方式，要引导管理人员树立“学而思进，不学则败”的态度，努力倡导将学习视作一种生活方式，通过学习提高人力资源管理队伍的素质，通过学习建立和完善企业的选人用人机制，人力资源储备机制，薪酬激励机制和人力资源保障机制，通过学习促进员工的全面发展。
综上所述，吸引人才、留住人才，坚持从内部挖潜，激发员工的积极性、主动性、创造性及参与精神，是从人力资本角度推动企业整体业绩提高的主要工作目标。做好人力资源管理的职责是为企业发掘适合企业发展的优秀员工，不仅要发现人才，更重要的是培养人才，使所有人才都工作在最适合的岗位上，同时企业也要营造积极向上、团结敬业的工作环境，使企业在激烈的市场竞争上永立于不败之地。
