本报讯（特约记者王永华）华北油田器材供应处进一步规范物资采购行为，加大物资集中招标采购工作力度，推动物资供应管理工作上水平。2008年，该处共组织招议标订货806次，招议标采购金额39.96亿元，实现节约采购资金5572万元。
    为使招标订货更加规范，年初，该处结合上级关于加强市场运行管理、物资价格监督管理等文件精神，进一步修订完善了 《物资供应管理》、《物资采购比质比价管理》、《供货网络管理》等办法，对物资的采购和供应程序、物资采购比质比价的程序和方法、物资质量的监督验查程序、招标采购的程序和原则等都做出了详细明确的规定。各科室、各部门严格执行招标采购程序，对每一次招标工作都在严格、细致上狠下功夫。对于重点工程、项目的物资招标，进一步全面推行比质比价，规范采购行为。并且主管处领导亲自上手，各部门密切合作，加强协调，确保物资供应。对于生产通用性强、消耗量较大的物资进行集中招标订货，进一步降低采购成本，推动招标采购工作向广度、深度发展。
    在重点物资的招标采购中，该处结合物资特点，探索技术与商务分别量化打分的综合评标方法，邀请专家参加评标，这种办法综合考虑商务和技术因素，较好地处理了价格与质量的关系。同时，该处严格议标程序，评标、定标严格按照程序公开、公正进行，当众宣布结果；去年，该处还积极发展电子商务工作，共实现电子采购14.77亿元，占订货合同金额的31.78%。该处进一步加大供应商管理力度，严格资信审查。按照相关规定，对重点生产物资，如专用设备、井下设备、油田化学剂等制定了具体而详细的资质审查制度，努力吸取知名度高、信誉好、品牌响的厂家入网，建立广泛而稳定的供应网络，实行动态网络化管理，去年，与451家供货商建立了长期订货关系，其中生产企业达到249家，与67家知名度高、信誉好、品牌响的生产企业签署了战略合作伙伴协议。