新闻事件：TNT在近日召开的股东年会上提出新计划，剥离不断下滑的邮件业务，以便专注于公司业绩一直实现增长的速递业务。
    TNTCEO彼得·贝克在一份事先拟订的声明中说，这是实施2015愿景战略的进一步深化措施。这些措施表明TNT继续向限定日期投递业务转型，并通过合作或公开募股的方式来寻求邮件业务的最佳定位。贝克说今年晚些时候可完成邮件业务的内部独立，并概述了未来两大战略选择：一是与其他欧洲邮件运营商建立合作伙伴关系，二是邮件业务的上市。
    记者点评： “舍得，有舍才能有得。”这是我国的一句充满哲理的老话，也是一种做人做事的艺术。TNT无疑将这一哲学发挥得恰到好处。此次TNT根据市场形势，着眼自身特点，经过研究分析后，在股东年会上提出该项计划，毅然决定放弃业绩下滑、自己不擅长的邮件业务，从而把更多的精力放在自己最擅长且市场前景向好的速递业务上来。技精于专，业成于勤，TNT巧妙地把握了舍与得的机理和尺度，同时也等于把握了成功的机遇。而反观国内许多物流企业，总喜欢贪大求全，不注重培养特色、发挥自身特长，造成多而杂、杂而散、散而乱，最终导致看似庞大的企业却并未获得非常可观的利润。在这点上，国内一些物流企业应该学学国际物流巨头TNT，去糟粕，留精华，轻装上阵，从而赢得更多主动。 （张华义）