本报讯 （通讯员杜林青 吕璐）冀中能源峰峰集团物资供销分公司工会瞄准集团公司最新目标，再掀“决战建功勋，争当双最佳”劳动竞赛新高潮，以争取早日完成全年物流营业收入200亿元的任务。
    一是围绕服务比贡献。工会以“服务生产、服务用户”为目标展开了劳动竞赛。基层32个部门发出了“24小时服务”的承诺，根据生产矿厂物资需求实际，变“被动服务”为“主动服务”，变“滞后服务”为“超前服务”，变“单一服务”为“综合服务”。二是围绕生产比贡献。扎实开展了以“比精打细算、比成本控制，比技术创新、比工作效率”的劳动竞赛。储运部以“三前管理”使物资配送效率提高了20%，汽车队创新“安全三检”方法，保证了配送物资的安全运送，各驻矿供应部节支降耗每月创效上万元等，创出了显著的经济效益，促进了公司各项任务目标的稳步实现。该分公司还设立了劳动竞赛专项奖励，极大地提高了员工劳动竞赛的积极性，确保了竞赛工作持续健康开展。