□ 陈燕
    锡柴质量月活动以推进“品质领先”战略、打造“质量零缺陷”为关键词，要求全员、全岗位、全过程、全体系提升工作质量，形成“全员行动，齐抓共管”的发展基调。那么作为锡柴质量保证部的员工是如何以行动诠释“质量在我手中提升，第一次就把事情做对”这一质量月活动主题的呢？
    “用责任 诠释质量理念”
    在装配车间CA6DM装配线上，质量总检陆朝新告诉记者：“每一次首检、巡检、抽检的细致与否，都对CA6DM产品质量有着至关重要的影响。”
    陆朝新作为CA6DM装配线的质量总检，在加强检验的同时，更对每道装配工序，从人、机、料、法、环、测六个方面进行排查，注意每位操作人员是否规范操作、每台设备是否正确运行、每个工装是否正确使用，每个螺栓是否正确安装……以精确每一个动作来保证发动机质量一致性。线上员工还举例说，陆总检在9月5号巡检至N110岗位时，发现有块齿轮室盖板总成边缘部位有明显的磕碰伤，执著的他没放过任何一丝质量隐患，最终消除了质量隐患。
    “质量非小事，细节定成败。”质保部现生产质量技术员张显军对记者说，“按流程规范做了，做具体、做扎实，就能确保锡柴产品零缺陷目标实现的细节”。他告诉记者，目前他们紧紧围绕现生产及上线零公里故障等突出质量问题，组织设计、工艺、采购等相关责任部门进行现场分析诊断，追根溯源查找原因并制定措施，确保质量问题快速分析，快速整改。同时，他们还通过加强现生产工艺纪律执行检查力度，排查工艺薄弱点，制定标准作业流程，确保工艺执行力。张显军表示，他们将通过严格日评审、严格过程控制、集智攻关提质量等措施，确保质量问题100%整改，100%闭环。
    “以行动 兑现质量诺言”“抓整机质量需要韧性和坚持标准的刚性。”当记者来到锡柴质量保证部整机监督组，班组长曹意南告诉记者，整机监督组肩负着锡柴机性能、装调、外观及可靠性质量监督以及故障返还件质量分析的重任。他说：“今年质量月，整机监督组更是坚持每天日夜班连续质量执法，落实专人对装配总装、校车、油封装配过程的工艺纪律监督检查。同时，装调、外观、性能等方面监督抽查都是在原有监督频次的基础上再加倍抽查。”青年员工沈鑫则对记者说，对查出的质量问题他们都追溯源头，细分析勤改善，真正做到了“质量问题有人讲，有人改，有人跟踪落实”。
    在进行柴油机外观监督抽查时，当他们发现CA6DF3-18E3-219AA的空压泵进气接管与节温器盖板螺栓有些干涉，考虑到进气胶管较长，很容易与出水管干涉，造成整车质量隐患。根据整车情况，他们想方设法将空压泵进气橡胶接管长度适合减短，并修正了进气弯管的取气接头的位置，使之避开碰点，解决了干涉问题；通过“巧取6DM/6DL电控喷油器专用工具”，他们实现了3秒内6DM/6DL拆检轻松取拔电控喷油器……
    可以说，这一项项质量改善的成功案例，正在通过实际效果，印证着这个一汽解放公司质量“明星”班组员工对锡柴高品质产品的执著追求。