3月15日，中船集团公司副总经理南大庆、总经理助理周建能到广州中船龙穴造船有限公司调研。
    南大庆指出，当前，世界造船业的整体形势是船市低迷，船价走低，经营接单异常严峻。做大总量应是龙穴造船的基本思路，也是出路所在。龙穴公司一方面要认真分析市场，研究策略，尽全力承接新船订单，另一方面要紧紧坚持大坞造大船的方向，做好船型的研发、储备工作，积极抢占市场。南大庆强调，做大总量必须实行精细化管理，必须提高效率。分段上量、有序是提高效率的重点，应通过先行计划严格控制分段生产，要按“定胎位、定分段、定人、定周期”来组织分段生产。要做好一线作业劳务工、员工的技能提升、质量提升、效率提升规划，强化精细管理、精益造船。
    周建能也分析了公司近几年的工作侧重点，强调要尽最大能力提升总量，摊薄成本。周建能指出，提升管理既是企业发展的自身要求，也是取胜市场竞争的迫切要求。从龙穴造船当前的生产情况来看，要重抓分段上量、有序，要做好劳务工队伍的工种结构匹配和优化。