以上这些挑战，已经随着2011年的结束，将被带到2012年。
    2012年，机遇与挑战并存，挑战大于机遇，挑战累加越多挑战越大。部分民营快递企业做 “大”了，但是没有做 “强”，其潜在风险更大。如果继续延续同质化竞争，即过度的低价竞争将会破坏快递产业的诚信体系和最基本的服务质量体系，将会让特许加盟民营快递企业转型升级所付出的代价更大。
    2012年，只要 “商品的价格+快递费＜商场和超市的价格”这个数学公式不改变，快递就会助推 “网购”的超速发展， “网购”又为快递带来超速增长，二者相互助推。我们预计，中国的快递产业收入突破千亿元大关，暨日均突破2000万件已经在望，将进入世界第二大快件国。
    2012年，快递业的等级评定和增值税的实施，能否成为特许加盟模式民营快递转型升级的 “拐点”？还有很多不确定的因素。
    2012年，也是部分特许加盟模式民营快递企业，因同质化竞争面临淘汰或被重组的一年。