□ 赵东
    广州风神物流有限公司成立于2002年9月，总投资3亿元人民币，是一家中港合资、通过国家4A级物流企业认证的专业汽车物流企业。业务范围涵盖采购物流、生产物流、流通加工、销售物流、逆向物流和物流水平事业等汽车物流领域，为客户提供全价值链的专业服务。公司以“专业、服务、共创价值”为理念，力求成为“不断超越的汽车供应链服务专家”。凭借着行业领先的技术实力与专业先进的物流服务，公司从零收入迅速壮大成为年收入超过10亿元的汽车物流企业，目前已经跃升为国内收入规模、技术实力、管理能力突出的领先企业。
专注供应链服务
    风神物流立足汽车供应链各个环节，为客户提供全价值链的专业服务。经过10年的精心磨砺，风神物流在汽车物流的全价值链打造了“6-8-6”事业格局，即在全国6大城市，为8家主机厂提供6大服务产品。其中，第一个“6”指的是国内6大城市：广州、武汉、杭州、郑州、襄阳、重庆；“8”指的是8家主机厂：东风日产花都工厂（广州风神）、神龙汽车有限公司、东风乘用车公司、东风裕隆汽车有限公司、东风日产襄阳工厂（风神襄阳）、东风日产郑州工厂、郑州日产汽车有限公司、东风渝安车辆有限公司；第二个“6”是指6大服务产品：采购物流、生产物流、流通加工、销售物流、逆向物流和物流水平事业。
    在“6-8-6”事业格局的支撑下，风神物流在汽车物流方面形成全价值链服务能力。在采购物流方面，风神物流是国内首家调达取货模式的物流公司；生产物流方面，风神物流是国内惟一一家总体承接主机厂厂内物流的公司；物流配送方面，风神物流具备国内汽车行业先进的总成物流配送经验；仓储物流方面，风神物流有着10年的物流容器设计经验和丰富的仓储管理和包装经验；销售物流方面，风神物流拥有全行业领先的备件网络和DOQD运作模式及基于铁运的门到门整车全国配送能力。
独创安全管理模式
    风神物流安全体制建设，以国家安全管理法律法规为基础，引进日产先进安全管理模式，结合企业自身的实际情况，制定出一套属于风神物流的安全管理制度。
    首先，领导重视，全员参与。公司领导亲自抓安全管理，通过自上而下的贯彻与执行，逐步将安全形成网状的雷达系统，即公司级安全教育-部门级安全教育-班组岗位级安全教育，使公司形成自上而下，逐层推广、逐层教育的安全教育方式，让安全教育由粗到细，不断深入细化，形成层级安全体制，将细小的安全隐患消灭在萌芽状态。
    其次，设置独立安全组织架构。通过成立独立安全组织架构-安全委员会，以公司总经理为责任人，各部门负责人为执行干事及持有国家注册的安全主任为核心的组织架构，直属公司领导管辖独立运作与决策，在安全管理的决定上给予绝对的授权，强化安全管理的重要性。安全委员会承担着公司的安全管理各项事务，包括制度的颁发、临时紧急安全机制响应、应急方案演练、安全专项工作推行、事故调查处理、安全管理事项决议等。
    再次，每季度召开公司级别安全委员会会议。通过定期组织召开公司安全委员会会议，总结阶段性公司安全工作及安全指标达成情况，从而改进工作方法以解决存在的安全问题。会议形成决议事项，由专职安全技术工程师负责跟进及落实决议事项的执行情况。
    在日常管理上，引入安全技术体系规范。根据企业实际，编制符合风神物流自身的《安全生产管理办法》、《厂内车辆操作规范》、《标准作业书》等安全管理体系文件，让各部门安全管理有章可循、有据可依。并针对现场作业的重点违章现象拟定《作业奖惩制度》，对于现场重复或严重违章的当事人进行按章处罚。同时每年定期拟定安全知识、叉车技能竞赛及消防演习等活动方案，公司各部门依据方案内容展开活动。通过各种形式的活动，不仅增强了员工对安全知识、技能的了解，同时促使了员工对规章制度的自觉遵守。
打造核心竞争力
    风神物流在成立之初，就十分重视物流人才的引进和培养。10年来，风神物流严格遵循物流技术发展规律，结合业务运营实际，精心组建一支以标准化作业为基础、以精益化实施为主体、以高效率监管为领导的专业化物流团队。风神物流在各个事业板块和供应链各环节，都有杰出的管理、技术专家，丰富的经验与专业的精神是风神物流创新进取的原动力。
    在科研实力方面，风神物流广泛开展国际技术交流与合作，把握国内物流前沿技术发展脉搏，致力于提升中国汽车物流整体技术实力。一是开展校企合作。风神物流与上海交通大学中美物流研究院合作成立汽车物流与供应链研究中心，作为国内汽车物流行业首家高等院校与物流企业合作创办的研究中心，该中心将长期开展物流理论与实践、国家宏观政策的研究，汽车物流人才的培养以及汽车物流公用平台的搭建工作。二是制定行业标准。风神物流承担国家发改委《全国汽车零部件物流网络》、《汽车物流术语》、《汽车零部件物流塑料容器技术标准术语》、《入厂物流KPI指标体系》等7项国家及行业标准编写。三是编制标准生产方式。风神物流编制并发布了行业内第一份、具有鲜明现代汽车物流特色的生产方式——风神物流标准生产方式（FPW），打造技术的“风神物流”。四是技术专利。风神物流获得“广东省高新技术企业”称号、省部级科技进步奖两项，国家发明专利两项，其他科技奖励10余项。五是科研项目。风神物流承担省、市、区政府部门的科研项目达5项，近年累计进院的研究经费达800多万元。
    在物流服务网络方面，风神物流建立了以广州、北京、上海、武汉、郑州、济南、重庆、襄阳为中心，遍及全国各地的物流服务网络。在全国共设有36个RDC、1000余家服务网点，覆盖全国三十余个省、市、自治区，实现全国范围内快速的物流分拨。
    在整车铁路运输布局方面，风神物流已开通西南、西北、华北铁运线路，提供前后端分拨、门到门的铁路延伸服务。2011年预计整车运输63000辆。未来规划建设重庆、上海铁路配送库，同时扩大现有配送库的覆盖区域，完成1400公里以上区域内铁路运输的基本覆盖。
    2012年是风神物流成立10周年，同时也是公司F-4事业计划（穿越之旅）的启动年。风神物流在“F-4事业计划”中将继续以“不断超越的汽车物流供应链服务专家”为愿景，以“沉淀、提升、突破”为本次战略周期的发展主轴，将发展重点定位于苦练内功、服务升级，从市场化外包、强化4PL职能、设立4PL物流公司、设立3PL物流公司总包服务四个方面提升企业核心竞争力。风神物流将穿破发展过程中的诸多藩篱和限制，越过成长过程中的诸多困难和障碍，继续保持10年创业积累下来的创业理念和激情，勇攀新的事业高峰。