“派件都没有，哪来的退货啊！”
派件量的减少并非最可怕的，对快递员来讲，收件量、派件量一起减少才是最要命的事情。
记者走访丰台区兴源路附近的圆通某分拣中心，上午9点多，一位小哥正在自己的三轮车旁收拾快件，一件件扫码堆进车内。与往常手脚麻利、风风火火的快递小哥不太一样，感觉此时的小哥有点意兴阑珊。而在同一个院子里，顺丰分拣中心的快递小哥们早已不见踪影，早早出车派件去了，只有几个后勤人员在打扫卫生。
圆通的小哥说现在已经在逐步好转了，快件量多起来了，一天有50件，原先只有30来件，让他抱怨的是没有发件量：“派件都没有，哪来的退货啊！”
据他说，一般B端的发件都算是公司的业务，跟他们关系不大，所以快递员都很看重网购退换货的发件，这段时间不少快递企业不让快件进京，也同时切断了他们的发件收入。
三条街的派件全部要退回。
西红门地铁附近的一家圆通网点内，老板亲自上阵处理包裹，记者看见门口堆着一袋袋绿色蛇皮袋，路边快递货车旁也堆放着一堆堆零散的快件，业务量看似仍很正常的样子。
老板一边扫描着从绿色蛇皮袋中掏出的快件，一边跟记者解释：“这里面大部分都是退件，宏康路三条街都拆了，没人收件，全部要退回去。”而记者以为的大量业务实际上绝大部分都是要退回去的快递。网点不仅无法从中获得收益，还增加了大量工作。夹杂退件、各部门检查大清理、快递小哥走人后人手不足、双十一快件积压等种种原因，老板说最近两个月已经亏损接近30万元。
仅仅租个次卧收入去了一半。
朝阳区某申通网点的负责人也表示，从一天4000~5000件量跌到一天1400~1500件量，长此以往一个月至少赔10万元。对于出现问题的网点，他也坦诚有两种：“有的是受大清理影响，有的是自己经营不善。”
而由此也带来了北京快递从业人员的一次流动高潮。例如上述申通网点负责人说：“我的网点已经走了1／3了！”也有例如影响较小的德邦某网点走了2个快递员。
说起原因，除了送件量、派件量减少带来的收入减少问题，更多的是生活成本的飞涨，一位动过离职回家念头的快递员告诉记者：“收入正在恢复，就是房租受不了。”
作为这个城市最基层的存在，他们默默无闻却又不可缺少，他们春节时住在家乡的土炕上，春节后住进北京各个角落的群租房、农民房、违建房、地下室。而恰好，这正是被清理的主体。
搬家意味着又一笔大额支出，雪上加霜的是房租随之高涨了。一位居住在西红门附近的快递小哥告诉记者，原先附近一间次卧大概每月1千出头的样子，现在涨到2500元／月以上，翻了接近一倍。但平均一个快递小哥每月的工资也就5000元左右，这代表仅仅房租，就占去了收入的一半。