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实施采购与供应链管理战略是中国企事业发展的必由之路

2006-10-8 14:31:00 来源:物流天下 编辑:56885 关注度:
摘要:... ...
在《全球采购战略与供应链竞争国际大会》上的总结发言
   
    由联合国贸易发展大会、世界贸易组织国际贸易中心、中国物流与采购联合会共同主办的“全球采购战略与供应链竞争国际大会”吸引了来自全世界20多个国家的200多位代表出席。
    商务部副部长张志刚、国家发改委副秘书长马力强、上海市人民政府副秘书长徐建国、中国物流与采购会会长陆江、联合国WTO国际贸易中心主任史密斯•格林斯潘到会祝贺并致辞。
    一天半的时间里,有14位专家作了精彩演讲,他们是巴西里约热内卢大学教授、巴西政府汽车产业发展顾问瑞贝卡•阿尔卡德博士(Rebecca Arkader),全国政协委员、香港利丰集团董事长张家敏博士,美国百事可乐采购总监、企业采购战略专家理查德•瑞德先生(Richard Rdider),中国软件行业领军人物、用友集团董事长王文京先生,荷兰采购协会主席、著名国际采购专家阿尔力•凡•维勒博士(Arjan Van Weele Nevi),中国物流学会副会长、上海海事大学副校长黄有方教授,美国PACMONECO公司全球营销高级副总裁安盖尔•门德兹先生,中国物流与采购联合会副会长、北京工商大学商学院院长何明珂教授,爱尔兰供应链管理专家都柏林大学、SMURFIT商学院布莱恩•费尼斯博士,联合国WTO国际贸易中心(ITC)“国际采购与供应链管理资格认证”培训负责人玛格丽特女士,日本能率协会咨询专家中山隆先生。
    通过13个小时的演讲与互动,达到了四个目的。
    一、 对全球经济的新发展、新格局,就全球采购战略与
    供应链管理竞争交流了各个国家成功的经验;第二,就采购与供应链管理两个方面碰到的新问题与发展趋势深入的进行理论探讨;第三,对如何推进全球采购战略与供应链管理,特别是中国如何推进提出了积极的建议;第四,通过会上会下的交流,广交了朋友,加深了友谊,为今后的进一步合作奠定了基础。所以,我认为,这次会议是非常成功的,将对中国企业采购战略与供应链管理的提升起到积极的推动作用。我在这里特别要感谢三个主办方在中国上海主办了这次大会,感谢发改委、商务部与上海市人民政府的大力支持,感谢来自世界与全国各地的代表的积极参与,感谢中物联培训中心与上海海事大学的精心组织,特别要感谢格林斯潘、玛格丽特、黄有方与任豪祥,他们付出了极大的心血。
    通过这次国际大会,是否可以得出五个基本结论:
    一、全球采购战略与供应竞争是世界各国的必然选择,中国要急起直追。面对经济的全球化、信息网络技术的高速发展,带来了全球经济运行方式、生产方式、流通方式的巨大变化,企业发展战略与运作模式正在急剧的调整,实施新的采购战略与优化供应链管理成了必然选择。中国是一个转型国家,许多企业已认识到这一问题的重要性,并采取了实际步骤,但从总体看仍处于落后状态,要落后发达国家20-30年,我们必须承认这一现实。发展电子采购、现代物流、供应链管理可以提高一个国家的综合国力,可以提高企业在国内外两个市场上的竞争力,可以促进产业结构的调整,对这一点我们必须有高度的认识。
    二、要充分认识采购与供应链管理对每一个企业的重要性。改革开放以来,中国的企业面临的挑战太多,要政企分开,成为独立的自主经营主体;要改制,但又要处理好改革、发展、稳定关系;要培育核心竞争力,改变“大而全”、“小而全”的商业动作模式等等。现在,发达国家一些先进的经营模式与先进技术大量进入中国,企业如何应对?这几年,现代物流风起去涌,这的确非常重要,中国正走一条政府推动、企业运作、行业自律之路。已跨过起步期,进入发展期。但大家对如何从传统采购走向现代采购,从“大而全”、“小而全”的商业动作模式走向供应链的商业动作模式却重视不够,或很不够,这除了不了解不熟悉以外,还有一个外部环境问题,有一个内在动力问题。我认为中国已到了必须启动采购战略与供应链管理的时期,并且必须快速进入。至于什么是采购战略,什么是供应链,这次会上许多专家都讲得非常好,何明珂教授、曹和平教授还介绍了对中国供应链的调查,大家都应当认识、消化、吸收,并有所作为。
    三、要用系统工程的原理去理解与运用新的经济运作模式。 在中国,经常碰到一个问题,许多人也经常问我,电子商务、采购、物流、供应链的关系。我认为这是一个系统工程,就像我们将一个国家生产与再生产过程是一个循环经济一样,是生产、分配、交换、消费的综合体一样,这四者互相联系,密不可分,但又不是一个东西。这里我想讲一个我个人的观点,即不太同意美国物流协会对物流的定义,即认为物流是供应链的一部分。从企业微观讲是没有错的,每个企业都要以自己为核心建立供应链, 物流必然是供应链的一部分。但我们讲物流是一个服务产业,、是复合型产业,它不可能放入一个供应链中去,而要放入一个国家的国民经济中去。采购是物流的起点,采购行为也影响着生产行为与消费行为。但不管是采购、物流、供应链都有一个技术支撑点,即信息网络技术。所以,我希望大家从系统工程的角度去研究,不要就事论事。
    四、采购战略与供应链竞争必须加强国际合作与交流。
    会上大家谈到自由贸易区现象,谈到贸易壁垒,谈到国家保护主义,但知识经济时代已把世界变成一个地球村,谁也阻挡不了经济全球化的趋势。中国需要世界,世界需要中国,中国的进出口贸易在全世界已举足轻重,中国必将成为世界制造业中心,在这种情况下,中国的采购必然是全球性采购,中国的商品也必然是全球性消费,我们必须加强与国外的合作,虚心的学习外国先进的理论、模式、技术,中国人有一种民族自信心,即可以实现和平崛起。
    五、归根结底,人才才是最重要的。专家们都讲到人才的重要性,讲到各国政府、各类学校,各种协会都着力于采购、电子商务、连锁经营、物流、供应链等人才的培养,设置了专业或课程,设置了注册采购师、物流师、供应链管理证书,我非常同意大家的意见,没有人才一切都是空的。中国物流与采购联合会较早意识到这一点,在2000年就提出了启动物流人才教育工程,在教育部、劳动部以及联合国与WTO世贸中心的支持下,推进各种教育,我们引进ITC的“采购与供应链管理证书”,已准备两年多,即将向全国推开。中国经济的发展呼唤物流企业家,呼唤采购、物流、供应链的专家,让我们携起手来,为中国创造一个美好的明天。
    (2004年7月16日)
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