中国物流与采购联合会常务副会长 丁俊发
   
    随着经济全球化和信息技术的不断发展，世界的每一个角落都已卷入全球性竞争与合作。传统的生产、交换、消费观念受到越来越多的挑战，供应链管理作为一种全新的企业管理理念，正在被越来越多的企业应用于经营实践中，并改变着全球市场的竞争模式。21世纪不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。作为供应链中最关键的环节之一，采购越来越被企业关注和重视，采购管理已经成为企业的核心竞争力的要素之一。市场竞争的加剧促使跨国公司在全球范围内配置资源，这直接推动了全球采购与供应链管理的发展。
    近年来，中国经济持续快速增长，成为牵引世界经济增长的重要动力，也使中国市场成为全球最具发展潜力的采购市场。2004年，中国对外贸易额突破1.1万亿美元，其中进口5614亿美元，世界排名第三，出口5934亿美元，世界排名第四。2005年，进入加入WTO的后过渡时期，中国将与全球市场更大程度的融为一体，中国的贸易大国地位将进一步得到加强。中国在改革开放的20多年来，逐步形成了一些具备国际竞争优势的经济特色区域产业集群，百余种产品的产量位居世界第一，行业涵盖家用电器、纺织服装、化工、电子、机械等，吸引越来越多的国际机构和全球采购商把目光投向中国，推动中国成为正在崛起的全球采购中心。根据全球供应商网站最近的一项调查，在未来几年内，80％的供应商将寻找更多的机会从中国采购商品和原材料。据全球管理咨询公司2004年对全球275家国际采购商的调查，到2009年将有72%的采购商要增加在中国的采购量。
    一、跨国公司纷纷在中国设立采购中心
    2004年底，全球40万家企业在华投资50万个企业，合同外资金达1.1万亿美元，实际利用5621亿美元。从2002年开始，中国成为吸引外资最多的国家。目前，全球500强企业中已有400多家在华投资，项目总数超过3000个，其在华投资呈现出以下主要特点：一是项目规模较大，二是投资地域集中，三是技术含量较高，四是研发投入增多，五是投资方式灵活。正是外资的大规模进入，使中国逐渐成为亚洲乃至全球的制造业中心，也使跨国公司在中国大量采购。许多跨国公司将中国作为重要的采购基地，甚至把全球采购中心迁至中国。沃尔玛全球采购中心已从香港搬到深圳；家乐福在上海设立了全球采购中心，并陆续在中国境内陆续建立若干区域性采购中心；麦德龙也把上海和天津作为中国南北区域采购供应枢纽。以2004年为例：沃尔玛在中国的采购额为180亿美元，家乐福为32亿美元，麦德龙为26亿美元，通用电气为2.8亿美元。2004年宜家在中国的采购额为10亿美元，占其全球采购量的20%。在中国采购逐渐成为跨国公司控制成本，提高竞争力的必然措施，中国已经发展成为世界供应链中最重要的一环。据预测，2005年跨国公司在我国的采购额将超过600亿美元。但我们要冷静的看到，这一数量并不多。比如，世界500强中零售集团一年全球采购 2万亿美元，在中国采购只占3%，世界汽车零部件采购量一年1万亿美元，在中国采购量不到1%，空间很大。
    跨国公司在中国的采购也为中国经济的发展带来了积极深远的影响。从微观看，为中国企业提供了一个开拓国际市场、建立稳定国际销售渠道、帮助企业产品出口的机遇；从宏观上看，有利于扩大我国出口规模，推动出口结构升级。我国制造业经过多年的发展，产品已经形成了一定竞争能力，如果仅仅依靠传统的贸易公司和企业自营出口开拓市场，进入到国际生产和国际市场的主流领域会有一定困难。而利用跨国采购活动和全球采购网络体系，可以使我国很多有竞争能力的制造业产品进入到国际市场，从而真正推动我国有附加价值的和有竞争能力的产品的出口，进而推动出口结构的升级。
    二、国内一些重点城市全力打造全球采购平台
    许多国内城市越来越认识到与全球采购商建立战略合作关系的重要性。如上海市政府有关部门已制定“打造全球采购中心城市”规划，准备通过发挥全球采购中心的辐射能力，依托长江三角洲的制造能力，与全球供应链实现“对接”。上海有关部门正在研究５至10年内初步建成全球采购中心的实施步骤，提出在土地使用、税收、海关、外汇管理、政府服务等方面予以积极支持。据不完全资料，除上海外，目前已有重庆、天津、南京、青岛、武汉、深圳、宁波等城市陆续兴建了全球采购出口交易平台和外商采购服务机构。
    兴建全球采购交易平台有利于为企业创造良好环境，促进区域与地方经济发展，展示中心城市功能和形象；有利于企业在上下游寻找战略合作伙伴，稳定和扩大进出口渠道；有利于全球采购商在更大范围内搜集信息，建立稳定的供应关系，有效降低采购成本。
    三、举办采购大会是全球采购的一座桥梁
    今后全球采购的主要方式是电子采购。但专业化展览会与采购会显示出旺盛的生命力，国内许多专业化采购展会都取得了可喜的成绩。除广交会外，又在南宁举办了东盟交易会，将在长春举办东北亚交易会。2003年和2004年，天津市先后举办了“首届手机配套采购会”、“2004国际制造业（手机）配套采购洽谈会暨国际手机产业高峰论坛”为国际手机整机生产商与零部件供应商搭起了一座桥梁。
    汽车和电子零配件是专业化全球采购出口的热点领域。美国福特公司公开宣布，要在中国采购价值100亿美元的零部件。
    2004年底，深圳举办第9届国际电机电子零部件采购展，展会面积约２万平方米。前往采购企业达280多家，其中包括松下、索尼、日立等87家日本电器企业集团。韩、欧、美、东南亚等国家和地区的采购团也十分活跃，成为电子零配件全球采购出口中引人关注的亮点。
    四、中国的采购环境正在不断改善
    政府有关部门研究制订了一系列政策措施，引导和促进全球采购商加大采购力度。目前已经和即将采取的政策措施主要包括：
    （１）按照入世承诺，有序扩大一般商品的批发、零售、物流配送等商业流通领域对外开放。已颁布新的《外商投资产业指导目录》将批发、零售贸易业列入鼓励类；《外商投资商业企业管理暂行办法》进一步规范政府的管理行为和外商投资商业企业的经营行为。
    （２）不断改善商业流通领域的经营环境，为全球采购出口创造更加公平、透明并且可以预见的市场环境。
    （３）鼓励全球采购商在中国设立采购中心。对采购中心在出口退税、商品检验检疫、信贷标准、外汇管理、税收政策等方面予以必要的支持。
    （４）促进中国企业进行技术改造，提高国际竞争力。通过国家产业政策和金融政策，推动出口企业提高商品档次，使出口商品质量、服务等更加符合全球采购商的需要。
    五、全球采购必须有物流作支撑
    采购是商品的交易，是商流。但全球采购必须有全球物流系统作支撑。产品从生产企业出厂到达最终消费者手里，需要运输、仓储、包装、配送、通关等很多环节。中国作为一个制造业中心十分重要，但这么大的进出口交易物流需要中国的物流企业快速发展，走向世界，这是中国物流企业的历史使命。根据国家发改委、国家统计局和中国物流与采购联合会发布的2004年中国物流统计公报，2004年全社会物流总额达38.4万亿元，同比增长29.9%（按现价计算），是10年来增长最快的一年，其中工业品物流总额为32.5万亿，同比增长30.2%，占社会物流总额的84.6%，反映中国已进入重化工业时期。社会物流总成本为2.9万亿，与GDP的比例为21.3%，比2003年下降0.1个百分点。由于现代物流的发展，流通速度略有加快，保管成本略有下降，但从总体上讲，物流领域仍然十分粗放，利润空间很大。
    六、第14届国际采购与供应管理联盟世界大会的召开将促进中国采购与全球采购的融合
    国际采购与供应管理联盟（IFPSM）是一个非政治性、非盈利性、独立的国际组织，是政府采购、企业采购、物流与供应链管理等领域最具权威的组织，在全球拥有43个国家采购协会会员，包括美国供应管理协会（ISM）、英国皇家采购与供应学会（CIPS）、加拿大采购管理学会（PMAC）、荷兰采购管理协会（NEVI）等，约有20万名采购专业人员活跃在这个联合体中，在全球经济和采购界具有广泛的影响。
    IFPSM世界大会是由国际采购与供应管理联盟主办，在全球每两年召开一次的国际性会议，自1977年在意大利的威尼斯举办第1届以来，已经在全球各地成功地举办了13届。大会旨在展示采购、供应链管理和物流的新理念、新方法和新趋势。今年9月17-18日，IFPSM第14届世界大会将首次在中国北京中国大饭店召开，得到了商务部、国家发展和改革委员会、国务院国有资产监督管理委员会、财政部和北京市政府的大力支持，是全球采购与供应链管理领域的一次国际性盛会。作为国际采购与供应管理联盟在中国的唯一代表，中国物流与采购联合会将具体承办这次世界大会。这次大会的主题是“经济全球化：采购聚焦中国”，这也是中国经济飞速发展的一个象征，体现了中国在世界市场中日益重要的作用和地位。届时，全球采购与供应链管理领域中最具权威的机构代表、最有影响力的企业高层管理人员以及业内知名的专家学者，都将参加这次会议。我衷心地邀请在座的各位企业家能够参加这次盛会。
    （2005年4月25日在第十届中国重庆投资洽谈暨全球采购会全球采购论坛上的演讲）