精 益 管 理 是 关 键
2008-7-25 11:25:00 来源：现代物流报 编辑：56885 关注度：摘要：... ...
□ 柴凤伟
为了应对航油价格不断高企而带来的成本压力，中国南方航空公司从7月17日开始，正式开展积极的增收节支计划，要求全体员工树立过 “紧日子”观念，力争压缩运营成本。
在更多的航空公司还在为不断增长的运营成本一筹莫展时，南航从内部挖潜、精益管理入手，主动出击，积极应对，给我们颇多启示。
今年是我国航空业经受多重考验的一年。全球经济增速放缓、旅游市场萎缩，再加上国内雪灾、地震等因素，致使中国民航市场出现了近20多年来少有的负增长。而持续高企的燃油价格，更令众多航空公司雪上加霜，给其正常运营造成巨大的成本压力。以南航为例，南航国内机队规模最大、用油量最大，预计冲减燃油附加费收入后，今年运营成本将多支出18.6亿元。
为了减少损失，各航空公司或缩小生产规模，或提高燃油附加费，或调高票价等简便易行的办法来缓解经营压力。不过，这些简便易行的举措给航空公司带来的负面影响同样十分显著。业内人士分析指出，一方面，国内一些航空公司把飞国际航班的航班转到大陆内地航线,致使内地部分航线竞争不断加剧；另一方面，提高燃油附加费，提升票价等举措则进一步打击了客户的需求，航空公司将面临票价和客座率的两难选择。而对整个航空业的未来，则要面临更大的不确定性。
因此，笔者以为，航空公司要摆脱困境，渡过难关，从内部挖潜、强化精益管理才是关键。
