浅议快递服务的产业化发展
2009-9-5 12:34:00 来源:现代物流报 编辑:56885 关注度:摘要:... ...
□廖沙青竹
快递服务产业化是以市场为导向,以效益为中心,以龙头企业、主导产品为重点,优化组合各种生产要素,实行区域化布局、专业化生产、规模化经营、社会化服务、企业化管理,使快递服务走上自我发展、自我积累、自我约束、自我调节的良性发展轨道的现代化产业组织形式。近年来,国家高度重视快递服务的产业化发展,始终把它作为快递服务发展的全局性、方向性大事来抓。各地强化组织领导,完善政策措施,加大扶持力度,创造了不少好做法、好经验。总体上来说,我国快递服务已经初具产业化基础,但距离产业化的大目标仍有很长的路要走。
目前我国处在快递服务产业化发展的攻坚阶段。从形势上看,国际金融危险尚未见底、全球经济增长明显放缓,加快快递服务产业化发展,既面临复杂局面,也面临难得机遇。客观分析不利因素为:一是金融危机对实体经济影响持续加深,市场需求制约突显。联合国5月27日发布的报告预测,今年世界经济将下降2.6%,表明世界经济低迷状态短期内很难有根本性变化。随着一系列刺激经济发展政策的出台,国内经济出现回暖迹象,但内需扩大难以弥补外需收缩造成的缺口,快递服务的市场需求还没有全面释放。二是快递服务价格震荡下行,市场利润空间明显收窄。2008年下半年以来,国际国内快递服务价格急转直下,连续大幅回落。价格波动的复杂性,直接影响快递企业的发展预期,给快递服务的发展带来了许多不确定因素。三是资金供给趋紧,快递企业融资难等问题加剧。融资难一直是制约快递服务企业发展的瓶颈,金融危机持续蔓延进一步加剧了资金供需矛盾。一方面,外部投资减少,企业争取外部投资的难度加大;另一方面,快递企业普遍规模小、资产少、实力弱,不易获得银行的支持。在当前经济形势下,金融机构对快递企业的贷款愈加谨慎,加剧了快递企业的资金困难。从有利条件来看:一是政策支持力度加大。今年以来,国家实施积极的扩内需政策,把快递物流业作为产业振兴重点,国务院出台了 《物流业调整和振兴规划》,全国人大通过了新修订的 《邮政法》,交通运输部又召开了加快农村邮政物流发展的 “青岛会议”,为快递服务产业化发展提供了有利的政策环境。二是资源要素整合加速。金融危机在对快递服务发展造成影响的同时,也促进了资源、市场、人才和品牌的整合,成长性好、产品质量高、综合实力强的快递企业将脱颖而出,获得做大做强的有利时机。产业的逐步升级,也为资源条件好、比较优势明显的地区强盛崛起创造了难得机遇。三是组织机制日益完善。近年来,快递服务的专业化、规模化、集约化经营提高了快递服务的质量和企业经营水平,快递企业更加注重建立稳定的供求关系,产业链条日趋完整。概而言之,我们需要准确把握国际国内经济环境的复杂性,提振信心、共克时艰,加快快递服务的产业化发展。
推进快递服务产业化发展,做大做强龙头企业是关键。近年来,各有关部门在政策支持上做了大量工作,扶助了一批龙头企业的发展。但是从总体上看,我国快递服务龙头企业的规模还不够大,集群竞争实力还不够强。不进则退,慢进亦退。我们要下大决心、用大气力,继续为快递服务龙头企业的发展创造有利环境。一要实施快递服务产业化重点项目建设“行动计划”,加快建设一批大项目。出台积极的优惠政策,支持快递企业新上一批扩张升级的大项目。抓住产业转移的有利时机,引导其他行业有实力的企业投资快递服务产业化项目。充分发挥资源、区位和政策优势,深入推进与国际大型知名企业的战略合作,加快引进一批新项目。二要大力实施 “百龙腾飞”工程,鼓励支持具有比较优势的龙头企业,以资本运营和优势品牌为纽带,通过收购、兼并、租赁、控股和承包等方式,开展跨区域合作与联合,培育一批大型龙头企业集团。三要因势利导快递服务区、快递服务圈、快递服务带的集聚,加快快递服务示范基地建设,以大型龙头企业集团为依托,培育发展产业集群,切实发挥规模效益。四要充分利用公共资源,有计划的做好企业家培训工作。组织举办 “创业论坛”,请成功企业家现身说法,典型引路,充分发挥示范带动作用。组织企业家到国内外学习考察,开阔视野,提升素质和能力。五要积极推进银企合作,搞好项目推介,加强跟踪服务,解决龙头企业融资难题。完善中小企业担保体系,创新服务方式,为龙头企业融资提供政策和资金支持。
品牌是企业经济实力、科技实力和质量水平的综合体现,是企业的生命力和核心竞争力。现代经济越发展,市场竞争越激烈,品牌的作用越突出。实施品牌带动战略,依靠品牌促进快递服务转型升级,建立品牌产品、品牌项目、品牌企业、品牌集群、品牌基地,是快递服务产业化发展的有效途径。我国的邮政快递业,虽然EMS、顺丰等品牌具有较强的竞争优势,但知名品牌数量少、影响力小、竞争力弱仍然是突出问题。实现快递服务的产业化发展,必须注重品牌培育,抓好三项工作:一是加强品牌创建与整合。鼓励快递服务龙头企业加大科技投入,加快引进、消化和吸收新技术,调整产品结构,开发高端特色产品,争创知名品牌。依托快递企业名品优势,通过品牌嫁接实现 “强强联手”,集聚品牌效应,打造优势品牌。二是加强品牌支持和保护。坚持创牌与保牌并举,按照企业创建、政府扶持、社会支持相结合的原则,选择一批质量水平高、经济效益好、有发展前景的产品,集中支持,促其迅速成为知名品牌。引导企业注重商标设计和产品标识,合理使用,严格管理。鼓励企业开发品牌的文化传承、消费时尚等新功能,通过品牌延伸提升品牌价值。三是加强品牌服务和宣传。切实做好商标注册、标准认证、知识产权认证等工作,支持快递企业申报名牌产品。引导快递企业建设品牌放心店,组织快递企业参加各类展示展销活动,加大品牌宣传力度。条件成熟的情况下,可以选择若干家快递服务龙头企业和集群基地,作为品牌支持的重点,明确扶持措施。
作者简介:廖沙青竹,本名曾军山。现任河北省邮政管理局副局长,曾任湖南省邮政局行业管理处处长、国家邮政局快递管理处处长。