□ 何少甫 孙艳军
    12月13日，河南省供应链管理协会（以下简称“协会”）应平顶山市新华区区委、区政府邀请，组成由常务副会长兼秘书长卢秋义、网络管理部副部长胡琳玉、会员服务部副部长许广乐等四人考察组赴平顶山市新华区进行实地调研。
    当天上午9时，协会调研考察组一行四人沿郑尧高速前往平顶山市新华区区委、区政府。当车到达平顶山市新城区高速路口时，平顶山市新华区委副书记娄文奇，区政府副区长石素月，区政协副主席、焦店镇党委书记胡炜哲及深圳现代供应链管理研究所主任闫振坤等，已在郑尧高速平顶山市新城区高速路口等候多时，对协会调研考察组一行表示了热烈欢迎。随后，协会考察组成员在平顶山市新华区区委、区政府、区政协、焦店镇党委及深圳现代供应链管理研究所主任闫振坤等有关人员陪同下，沿平-郏路、新-新路、西斜路，对平顶山市新华区的地理位置、区位优势、交通优势及资源优势等进行考察。协会常务副会长兼秘书长卢秋义首先对平顶山市新华区委、区政府、区政协、焦店镇党委的发展战略规划，给予了高度评价。
    实地考察后，协会考察组又与区委、区政府、区政协及焦店镇党委及区委农办、区发改委等有关负责同志一起，来到新华区数字化城管中心一楼会议室，就新华区经济社会发展及新华区的产业布局、物流园区规划等有关问题进行座谈。座谈会上，平顶山市新华区委副书记娄文奇，首先简要介绍了平顶山市新华区经济社会发展情况。接着，深圳市蕾奥城市规划设计咨询公司副总规划师范嵘介绍了蕾奥公司对平顶山市新华区的产业布局、物流园区规划情况。考察组成员对平顶山市新华区经济社会快速发展情况给予了充分肯定，赞赏新华区区委，区政府，区政协、焦店镇党委大格局构划，超前性思维，制高点奋飞的战略部署。同时对蕾奥公司对平顶山市新华区的产业布局、物流园区规划研究情况作了认真分析，并提出了具体修改意见和要求。
    卢秋义说，平顶山市新华区区委、区政府、区政协、焦店镇党委，用前瞻性的科学发展观，根据本地实际情况，从长远利益出发，规划物流园区及产业布局，找到了未来发展的着眼点，看清并挖掘蕴藏效益的潜力点，抢占了综合开发的制高点，获得了经济增长方式的增长点。但从《规划方案》整体看，其思路与方法方面还有点“滞后老套”。卢秋义举例说，无论是从国务院《物流业调整和振兴规划》看，还是从当前全球一体化的发展形势看，物流业调整振兴期已经过去，而在全球发达国家与我国东南沿海地区供应链管理方兴未艾。因为供应链管理是运用信息化对产品的生产和流通等各个环节，进行计划、组织、指挥、协调、控制的一种“管理方式”。其业务范围为针对影响企业利润和提高客户满意度的环节作出优化，提高流程自动化处理能力，降低人工繁杂操作，降低错误发生概率，提高流程工作效率及订单转换率，缩短库存周转时间，提高库存周转率。所以，平顶山市产业布局及《物流园区规划方案》应提升到供应链管理这个层次，以便日后与国内外供应链管理企业接轨并行。
    同时，卢秋义还介绍了供应链管理与物流管理的区别。卢秋义说，供应链的概念定义是围绕核心企业，将原料供应、生产制造、产品分销和零售商及最终用户而形成的“网链”结构。而物流业是融合运输业、仓储业、货代业和信息业等的复合型服务产业，是从生产到销售之间的物流活动。卢秋义还说，供应链管理的经营理念是选择价值取向接近、战略资源互补的企业作为合作伙伴，注重强调信息的流通共享和企业之间的协作机制。而物流业的经营理念是把自身企业做大做强，往往因整合或兼并竞争对手而相互压价、相互倾轧，从而导致物流信息不对称的对抗性竞争。随着经济全球化、信息化的快速发展以及跨组织业务结构成本管理的调整，企业间的竞争已转变为供应链与供应链之间的竞争。
    尤其是，今年9月8日在APEC工商领袖峰会上胡锦涛明确提出“建立可靠供应链，提高供应链联通性和便利化水平”，把我国供应链管理推向了一个新的阶段。因而，我们应通过供应链管理，对供应链上的各个环节企业及产品流向进行合理调控，从而使整个供应链上的各个环节企业实现最佳组合，发挥其最大效率，进而实现成本最低化和最佳化等综合管理。卢秋义结合河南省供应链管理发展实际说，近几年，尤其随着我国东南沿海产业向我国内地的梯度转移，河南省现代化经济建设快速发展。供应链管理理念已被河南省众多企业推广实施。富士康、丹尼斯、华强供应链、怡亚通供应链、深圳途鸽供应链管理公司等一大批供应链管理企业涌入河南省。郑州宇通客车有限公司、河南众品（冷链）物流有限公司等一大批供应链管理公司都已成立企业内部或外部供应链管理机构。河南省郑州大学、河南大学、河南农业职业学院、河南交通职业技术学院等30多所相关高校，相继开设了供应链管理课程，部分高校还成立了供应链管理研究机构。
    卢秋义在对深圳蕾奥城市规划设计咨询公司为平顶山市新华区设计的物流园区规划论证时，运用供应链管理理念对平顶山市新华区经济社会发展产业布局、物流园区规划提出了存在的问题，发表了一些看法与见解。卢秋义说，平顶山市新华区设计的物流园区规划要从供应链管理高度指导园区的规划、建设和招商，平顶山-漯河-许昌是中原经济区建设的“金三角”。其规划、建设和招商也要充分发挥其自身固有的强大综合优势，努力把供应链上不同企业发展为伙伴关系，共同挖掘供应链管理运营的巨大潜力，增加整个供应链的管理效率，提升供应链上会员企业的国际竞争力。最后，卢秋义向参加论证的平顶山市新华区委、区政府、区政协、焦店镇党委及新华区发改委、农办及深圳市蕾奥城市规划设计咨询公司与深圳现代供应链管理研究所的同志，简要介绍了协会的服务功能与工作计划。
    卢秋义说，今年5月27日河南省供应链管理协会的成立，不仅标示着国务院及河南省政府“推广供应链管理”的战略构想在河南落了地，而且还彰显了河南推广供应链管理率先前行的稳健步伐；不仅预示着河南物流业正优化升级，而且标志着河南正大步迈入供应链管理时代。协会将始终坚持以“企业家创会、企业家议事、企业家做主”为指针；以“友好相聚、平等相处、互惠互利、合作共赢”的发展理念，充分利用计划、组织、指挥、协调、控制和激励职能，帮助会员企业开展技术创新、管理创新、运营创新，运用物流与供应链管理知识和理念，促进沟通交流、开展横向服务、促进协同合作，最终实现供应链企业多方共赢。
    在谈及协会为会员企业提供服务时，卢秋义说，由于供应链管理是物流业向深度与广度发展的必然产物与趋势，实现供应链管理是当今我国所有企业的必然选择。所以，我们全面依靠省发展和改革委员会、省工业和信息化厅的正确指导和主管，把推动河南省制造业与物流业联动作为立足点，运用供应链体系实现企业集成作为着眼点，依靠信息管理优化生产流通体系作为突破点，将提高客户满意度和利润率作为关键点，争取让每个在豫供应链企业都能在河南这个国际大市场获得更多发展空间和丰厚效益。通过供应链管理公共服务平台，化解同行企业之间利益矛盾与冲突，努力为“潜在型”企业提供发展机遇空间；为“成长型”企业提供更多扶植支持；为“大中型”企业提供更多优质服务；为“特大型”企业提供有效服务保障体系。同时，争取把协会打造成为政府放心、社会满意、行业推崇的河南一流社团组织，为加快中原经济区建设、实现中部崛起作出应有的突出贡献。
    新华区党委副书记娄文奇，对协会调研组的这次考察作了总结。娄文奇说：“由于供应链管理是物流业向深度和广度发展的产物，是企业与竞争的核心，所以，推广供应链管理不仅是社会进步潮流向前推进发展的大势所趋和历史必然，而且也是时代赋予我们建设中原经济区，实现河南振兴、中原崛起的神圣使命和责任。”娄文奇希望，通过协会调研组的这次考察，进一步加强新华区与协会及深圳蕾奥城市规划设计咨询公司的密切合作，共同把物流园区打造成具有区域性强大竞争力的品牌园区。